Mini-mba «корпоративное управление»

Содержание:

Длительность обучения

Длительность обучения по программе Mini-MBA в дистанционной и очно-дистанционной формах обучения составляет 1 год на изучение 8 дисциплин учебного плана, подготовку и защиту выпускной работы.

Ознакомьтесь с учебным планом программы

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

профессиональной переподготовки «Менеджмент организации»

1. Стратегический менеджмент

  • Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации
  • Методы стратегического анализа
  • Создание и формализация стратегии
  • Базовые типы стратегий
  • Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
  • Бизнес-планирование
  • От конкуренции к голубым океанам

2. Навыки личной эффективности менеджера

  • Психология деловых отношений
  • Управление временем
  • Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры, деловая переписка
  • Навыки публичных выступлений
  • Имидж делового человека
  • Лидерство и харизма
  • Управление без стресса
  • Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции

3. Финансы в организации

  • Источники финансов
  • Финансовая отчетность предприятия
  • Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
  • Оценка и принятие инвестиционных решений
  • Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
  • Управление оборотным капиталом
  • Финансовое планирование и прогнозирование
  • Управление личными финансами

4. Управление человеческими ресурсами

  • Введение в управление персоналом
  • Планирование и подбор персонала
  • Адаптация персонала
  • Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
  • Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
  • Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
  • Управление по компетенциям
  • Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
  • Отбор соискателей. Инструменты линейного менеджера
  • Управление виртуальными командами
  • Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой

5. Стратегический маркетинг

  • Введение в стратегический маркетинг
  • Функциональные маркетинговые стратегии
  • Многообразие подходов к сегментированию
  • Позиционирование. Быть лучше — значит быть другим
  • Промышленный маркетинг
  • Маркетинговые исследования
  • Маркетинговый план
  • Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
  • Концепция международного маркетинга
  • Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
  • Event-маркетинг
  • Интернет-маркетинг и электронная коммерция

6. Управление продажами

  • Создание отдела продаж и управление им
  • Управление персоналом отдела продаж
  • Ассортиментная политика. Формирование ценовой и конкурентной политики
  • Секреты успешных продаж
  • Оперативное управление продажами
  • Организация тендерной деятельности на предприятии

7. Операционный менеджмент

  • Введение в операционный менеджмент
  • Проектирование товаров и услуг
  • Управление качеством
  • Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
  • Управление цепью поставок. Прогнозирование
  • Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
  • Складская логистика (мастер-класс)
  • Современные технологии в управлении проектами
  • Бережливое производство. Кайдзен-технологии
  • Управление инновациями
  • Аутсорсинг: риски и возможности

8. Повышение эффективности управления продажами и дистрибуцией

  • Управление закупками и оптимизация цепи поставок
  • Информационные системы в логистике
  • Международные перевозки грузов
  • Транспортная логистика
  • Управление запасами

Moscow Business School предлагает следующие специализации:

  • Управление в сфере ИТ
  • Операционный и логистический менеджмент
  • Управление связями с общественностью и рекламной деятельностью
  • Управление персоналом
  • Управление маркетингом и продажами
  • Управление проектами
  • Корпоративные финансы
  • Управление снабжением и закупками
  • Корпоративное управление
  • Управление инновационными технологическими компаниями
  • Управление продажами и дистрибуцией
  • Бизнес-анализ и интеллектуальный анализ данных
  • Управление рисками
  • Управление безопасностью на предприятии
  • Управление в сфере юриспруденции
  • Инновационный и проектный менеджмент
  • Производственный менеджмент
  • Стратегический менеджмент
  • Управление холдинговыми структурами и группами компаний
  • Электронная коммерция и интернет-маркетинг

Mini MBA — принципиально новый формат

В 2003 году Русская Школа Управления вывела на российский рынок принципиально новый формат – Mini MBA. Основой его стал аналогичный формат, появившийся в Китае в 90-х годах. Когда рынок там стал стремительно развиваться и появилась острая нехватка управленцев в различных областях. Однако бизнес не мог позволить себе готовить специалистов в классическом формате, у них не было в запасе трёх лет. Так появился концентрированный курс – Mini MBA. Эта модель и была адаптирована под российскую специфику.

Единого формата Mini MBA в России не существует, но наиболее оптимальным является обучение продолжительностью в 6 месяцев.  Оно полностью выдерживает идею западного MBA, содержащего определённый набор конкретных курсов, разбитых по ключевым функциям бизнеса: лидерство, управление, маркетинг, финансы, продажи и персонал. Но в случае Mini MBA эти дисциплины подаются в более концентрированном виде, при этом акцент делается на самое необходимое и основное.  Особенность такого формата заключена в том, что руководитель получает не только подготовку по каждому из направлений, но и общее понимание того, как построен бизнес в комплексе

Это очень важно для руководителя, который не является специалистом по всем направлениям в рамках одного бизнеса. Очень сложно быть профессионалом одновременно в таких направлениях, как маркетинг, финансы и персонал , но необходимо понимать, как устроен каждый из этих процессов, нужно говорить на одном языке со специалистами, правильно осуществлять руководство и взаимодействие между отделами

Для участия в формировании политики компании руководителю важно знать, видеть и уметь влиять на контрольные точки, по которым он может определить, каково положение вещей и позиция компании в каждом из направлений. В этом заключена идея комплексной подготовки на концентрированном курсе Mini MBA

При этом важен именно очный формат обучения, так как живое общение в группе и с преподавателем-экспертом играет важную роль.

Выберите форму обучения:

Выберите интересующее вас направление и детально ознакомьтесь с программой обучения:

Все

Дистанционная

Очно-дистанционная

Очная

  • Управление в сфере ИТ
  • Операционный и логистический менеджмент
  • Управление связями с общественностью и рекламной деятельностью
  • Управление проектами
  • Корпоративные финансы
  • Управление снабжением и закупками
  • Корпоративное управление
  • Управление инновационными технологическими компаниями
  • Управление продажами и дистрибуцией
  • Бизнес-анализ и интеллектуальный анализ данных
  • Управление рисками
  • Управление безопасностью на предприятии
  • Клиентский сервис и работа с лояльностью
  • Предпринимательство
  • Управление в сфере юриспруденции
  • Электронная коммерция и интернет-маркетинг
  • Инновационный и проектный менеджмент
  • Производственный менеджмент
  • Стратегический менеджмент
  • Управление холдинговыми структурами и группами компаний
  • Управление человеческими ресурсами
  • Управление маркетингом и продажами

Mini-MBA Отраслевой

  • Управление в индустрии красоты
  • Менеджмент в спортивных учреждениях
  • Менеджмент в медицинском бизнесе
  • Менеджмент в ресторанном бизнесе
  • Управление в торговле
  • Менеджмент в строительстве
  • Менеджмент в гостиничном бизнесе
  • Управление в банковской сфере
  • Управление в нефтегазовом секторе
  • Управление в фитнес-индустрии
  • Управление в сфере ЖКХ
  • Управление в сфере энергетики
  • Управление в сфере недвижимости
  • Управление в образовании
  • Управление в сфере транспорта
  • Управление в сфере СМИ
  • Управление в сфере услуг
  • Управление в страховом бизнесе
  • Управление в сфере инвестиций
  • Управление в консалтинге
  • Управление малым бизнесом

Длительность обучения

Длительность обучения по программе Mini-MBA в дистанционной и очно-дистанционной формах обучения составляет 1 год на изучение 8 дисциплин учебного плана, подготовку и защиту выпускной работы.

Ознакомьтесь с учебным планом программы

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

профессиональной переподготовки «Менеджмент организации»

1. Стратегический менеджмент

  • Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации
  • Методы стратегического анализа
  • Создание и формализация стратегии
  • Базовые типы стратегий
  • Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
  • Бизнес-планирование
  • От конкуренции к голубым океанам

2. Навыки личной эффективности менеджера

  • Психология деловых отношений
  • Управление временем
  • Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры, деловая переписка
  • Навыки публичных выступлений
  • Имидж делового человека
  • Лидерство и харизма
  • Управление без стресса
  • Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции

3. Финансы в организации

  • Источники финансов
  • Финансовая отчетность предприятия
  • Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
  • Оценка и принятие инвестиционных решений
  • Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
  • Управление оборотным капиталом
  • Финансовое планирование и прогнозирование
  • Управление личными финансами

4. Управление человеческими ресурсами

  • Введение в управление персоналом
  • Планирование и подбор персонала
  • Адаптация персонала
  • Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
  • Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
  • Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
  • Управление по компетенциям
  • Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
  • Отбор соискателей. Инструменты линейного менеджера
  • Управление виртуальными командами
  • Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой

5. Стратегический маркетинг

  • Введение в стратегический маркетинг
  • Функциональные маркетинговые стратегии
  • Многообразие подходов к сегментированию
  • Позиционирование. Быть лучше — значит быть другим
  • Промышленный маркетинг
  • Маркетинговые исследования
  • Маркетинговый план
  • Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
  • Концепция международного маркетинга
  • Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
  • Event-маркетинг
  • Интернет-маркетинг и электронная коммерция

6. Управление продажами

  • Создание отдела продаж и управление им
  • Управление персоналом отдела продаж
  • Ассортиментная политика. Формирование ценовой и конкурентной политики
  • Секреты успешных продаж
  • Оперативное управление продажами
  • Организация тендерной деятельности на предприятии

7. Операционный менеджмент

  • Введение в операционный менеджмент
  • Проектирование товаров и услуг
  • Управление качеством
  • Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
  • Управление цепью поставок. Прогнозирование
  • Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
  • Складская логистика (мастер-класс)
  • Современные технологии в управлении проектами
  • Бережливое производство. Кайдзен-технологии
  • Управление инновациями
  • Аутсорсинг: риски и возможности

8. Специализация «Управление в индустрии красоты»

  • Директор салона красоты/ косметологической клиники. Управление компанией бьюти-индустрии*
  • Управление лояльностью потребителя
  • Современные инструменты продвижения товаров и услуг
  • Предпринимательство

* В рамках программы обучения Вы можете посетить этот или любой другой семинар по Вашему направлению. Необходима предварительная регистрация на мероприятие. Количество дней семинаров-тренингов/ онлайн-курсов зависит от выбранной Вами формы обучения.

Пример содержания программы mini-MBA

  1. Учебный план программы mini-MBA «Интернет-маркетинг и электронная коммерция» РЭУ им. Плеханова:
  2. Программа City Business School Mini-MBA Professional реализуется дистанционно по всей территории РФ. Длительность курса составляет полгода. На изучение 7 модулей: управление продажами, логистикой, проектами, маркетингом, финансами, персоналом и General Management – отводится 572 академических часа. Стоимость обучения – 68 000 рублей.

Изучаются:

  • лидерство и эффективная работа руководителя;
  • операционный, стратегический менеджмент;
  • маркетинг и администрирование продаж;
  • управление проектами и персоналом;
  • финансовый менеджмент.

Выпускники становятся обладателями не только российских документов о профессиональной переподготовке, но и дипломов EDLEA с приложением. Международный диплом от европейской ассоциации, занимающейся аккредитацией дистанционных образовательных курсов, выглядит весьма респектабельно, но в нем нет и намека на связь с программами MBA:

В дипломе CBS собственного образца есть упоминание о стандарте MBA, но приставка mini сводит на нет заявление о принадлежности к семье бренда Masters of Business Administration:

Организаторы курса утверждают, что их программа mini-MBA признается не только в РФ, но и в ЕС. Но пока что не было зафиксировано ни одного случая, когда выпускник российской МБА урезанного формата без получения качественного образования в Соединенном Королевстве, Европе или США был бы принят на работу в крупную зарубежную компанию.

Как проходит обучение?

Обучение по любой из функциональных программ Mini-MBA является дистанционным, что делает получение бизнес-образования доступным в любое удобное для вас время вне зависимости от места нахождения. Для обучения необходимы лишь компьютер и подключение к интернету.

Слушатели любой из функциональных программ Mini-MBA получают доступ в систему дистанционного обучения (СДО) и учебно-мультимедийный комплекс для установки на персональный компьютер. Учебный комплекс позволяет просматривать видеолекции, изучать текстовые и графические учебные материалы, знакомиться с примерами из практики бизнеса, участвовать в ролевых играх, проходить тестирования, предназначенные для самоконтроля.

Moscow Business School предлагает программы обучения по следующим специализациям:

  • Менеджмент в медицинском бизнесе
  • Менеджмент в ресторанном бизнесе
  • Управление в торговле
  • Менеджмент в строительстве
  • Менеджмент в гостиничном бизнесе
  • Управление в банковской сфере
  • Управление в нефтегазовом секторе
  • Управление в фитнес-индустрии
  • Предпринимательство

Каждая из этих программ включает полноценный курс обучения и дополнительный отраслевой компонент. Таким образом, выпускники программы Отраслевой Mini-MBA обладают всеми компетенциями современного руководителя, необходимыми для управления любой компанией или ее бизнес-единицей, а также специализированными знаниями и навыками эффективного управления в определенной отрасли.

Отраслевые спецкурсы в форме стажировок проводятся ведущими консультантами по развитию бизнеса в интересующей студента отрасли и профессиональными экспертами с многолетним опытом успешного управления российскими и зарубежными компаниями.

Цель занятий — детальное знакомство со спецификой организации всех бизнес-процессов и лучшими практиками управления в отрасли. Студентам предлагается перенести практический опыт эффективного управления зарубежными и отечественными компаниями на свой собственный бизнес и получить рекомендации от профессионалов и экспертов по вопросам открытия и развития своих бизнес-проектов.

В конце обучения выпускник должен защитить дипломный проект — бизнес-план по открытию своего дела с детальной проработкой маркетинговой, стратегической и других его компонентов или предложения по совершенствованию уже существующего бизнеса, разработанные под руководством и при участии опытных профессионалов-наставников.

Management & Marketing Universal Business School

Сайт: https://mmu-bs.comТелефон: +441316080561Стоимость: от €199

Курсы:

MME — International Mini MBA
3 мес. Уровень: Профессионал
Получите актуальные теоретические и практические знания в области менеджмента, маркетинга, экономики и финансов. Сбалансированная подача материала позволяет освоить основные навыки за короткий промежуток времени.

MME — Mini MBA Intensive
1 мес. Уровень: Специалист
Программа предлагает вам экспресс-курс состоящий из 5 основных специализаций необходимых каждому менеджеру.

MME — Mini MBA General Management
4 мес. Уровень: Professional
Является одной из самых оптимальных программ бизнес-образования на сегодняшний день. Она позволяет в кратчайшие сроки и при минимальных затратах получить основные знания и практические бизнес-навыки, которые содержит программа MBA General Management.

MME — Mini MBA Project Management
4 мес. Уровень: Professional
Это отраслевая дистанционная программа профессиональной переподготовки, которая нацелена на приобретение практических навыков в области проджект менеджмента.

MME — Mini MBA Quality Management4 мес. Уровень: Professional
Это отраслевая программа, которая нацелена на приобретение практических навыков в области управления качеством.

MME — Mini MBA Financial Management
4 мес. Уровень: Professional
Программа профессиональной переподготовки нацелена на приобретение практических навыков в области финансов.

MME — Mini MBA Marketing4 мес. Уровень: Professional
Приобретение практических навыков в области маркетинга.

MME — Mini MBA Human Resource4 мес. Уровень: Professional
Программа в области управления человеческими ресурсами.

В стоимость обучения входит:

  • Личный кабинет студента с доступом (24/7)
  • Поддержка учебного центра в лице куратора или членов преподавательского состава
  • Пакет конспектных материалов в электронном формате
  • Видео- и аудио- материал в электронном формат
  • Дополнительный материал в электронном формате
  • Международный диплом на английском языке в электронном формате

Вам необходимо иметь проф. опыт (менеджер в корпорации/компании) — от 1 года (в зависимости от программы). Каждая заявка будет рассматриваться в индивидуальном порядке.

Для поступления необходимы:

  • Развернутое CV резюме, отображающее ваш профессиональный опыт
  • Копию паспорта
  • Копии академических квалификаций (дипломы о высшем образовании, сертификаты)

Методы и особенности обучения на программе

Специальные методы обучения

Программы МВА ориентированы на практическое применение знаний, что требуют гораздо большего вовлечения слушателей в процесс обучения. Активно используются метод case-studies, элементы тренинга, проведение деловых игр и др. Слушатели индивидуально решают задачи, а командное обсуждение проблемы формирует у слушателей новый взгляд на уже знакомые им вопросы. Во время обсуждения кейсов происходит постоянный обмен опытом между преподавателями и слушателями: последние часто приносят с собой факты из реальной практики, связанной с их непосредственной работой.

Внеаудиторная работа слушателей

По всем дисциплинам слушатели выполняют различные индивидуальные домашние задания, разрабатываемыми преподавателями в зависимости от специфики дисциплины. Это могут быть эссе на заданную тему или небольшой проект, решение ситуационной задачи с презентацией полученных результатов.

Проектное обучение

В целях интеграции знаний и навыков, полученных при изучении отдельных дисциплин, развития практических умений решения актуальных проблем управления, совершенствования способностей работы в команде и освоения аналитических инструментов слушатели работают в ходе обучения над собственными проектами. В рамках проектов слушатели анализируют и решают проблемы своих предприятий, применяя на практике весь арсенал освоенных инструментов, принципов и знаний.

Итоговая аттестационная работа

Завершает обучение на программе защита выпускной квалификационной работы, представляющую собой бизнес-проект по решению актуальной управленческой задачи. Выпускной проект решает текущую проблему действующего бизнеса.

Сочетание разных методов обучения обеспечивает универсальную подготовку менеджеров — выпускников программ МВА Moscow Business School.

Кому рекомендуется выбрать именно эту программу обучения

  • Собственникам, руководителям и специалистам, управляющим многоквартирными домами или социальными объектами (школы, больницы, детские сады, спортивные или развлекательные комплексы, магазины и административные здания)
  • Главным энергетикам компании и их заместителям
  • Руководителям проектов или групп по энергосбережению и повышению энергетической эффективности
  • Специалистам, работающим в энергетической компании
  • Специалистам по тарифам в электроэнергетике
  • Сотрудникам энергосбытовой компании
  • Специалистам по эксплуатации электрических сетей
  • Проектировщикам электрических сетей
  • Специалистам муниципальных и эксплуатационных служб

Корпоративным клиентам

В дистанционных программах MBA от Moscow Business School предусмотрены версии обучения с возможностью установки учебной программы на сервере вашей компании, что позволяет оптимизировать процесс обучения и создаёт дополнительные удобства как для сотрудников, так и для руководства компании в вопросах контроля, коммуникаций и обмена информацией.

Если вы хотите повысить качество работы своего отдела или компании в целом, ознакомьтесь, пожалуйста, с нашим предложением для корпоративных клиентов. В случае если обучение оплачивает ваша компания или же вы как руководитель компании, оплачиваете обучение своих сотрудников, вы можете отправить нам запрос, наши сотрудники свяжутся с вами и вышлют договор, счет и другие необходимые отчетные документы.

Посетите раздел для корпоративных клиентов, чтобы узнать больше о развитии вашей компании.

Обучайте ваших сотрудников на дистанционных программах MBA на выгодных условиях без отрыва от работы:

В результате обучения вы:

  • Сможете более системно подходить к принятию управленческих решений по вхождению в инновационные проекты
  • Научитесь просчитывать риски, в том числе финансово-экономические, кадровые, рыночные
  • Сможете в рамках дипломной работы сформировать бизнес-план по реализации вашего инновационного проекта
  • Освоите проектный и процессный подходы к управлению
  • Научитесь выстраивать взаимоотношения с потенциальными инвесторами и партнерами по развитию инновационного проекта
  • Сможете адаптировать для применения в своих проектах наилучшие практики в области традиционного и международного маркетинга, операционного менеджмента и др.
  • Познакомитесь с опытом ваших сокурсников и экспертов-практиков по построению и управлению инновационными проектами

Преимущества обучения по программе МВА

  • Все слушатели, успешно освоившие программу, получают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования». В дипломе указывается специализация. Дополнительно выдается общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), не требующее дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях
  • Для руководителей и собственников бизнеса — это совершенствование управленческого инструментария для решения стратегических и тактических задач; изучение и освоение на практике международного опыта управления компанией. Вы получите комплексные системные знания и навыки в области управления бизнесом для взвешенного принятия обоснованных управленческих решений
  • Для менеджеров и руководителей структурных подразделений — это широко представленное практическое обучение, включающее в себя разбор конкретных деловых ситуаций (case-studies), командные проекты, деловые игры, мастер-классы, направленные на формирование и совершенствование у слушателей междисциплинарных практических навыков
  • Для менеджеров и топ-менеджеров — это развитие лидерских компетенций, способностей к самоменеджменту и непрерывному обучению, повышение личной эффективности
  • Для предпринимателей — это новые идеи и решения для бизнеса, расширение круга общения и обмен опытом, так как МВА-сообщество обогащается каждым из его участников
  • Для топ-менеджеров и предпринимателей — это расширение деловых контактов и связей
  • Для руководителей организаций — это индивидуальная работа с преподавателями над решением проблем своей компании при выполнении групповых и индивидуальных проектов

Немного истории MBA в России

В 1994 году в России появился аналог западному MBA, который стали предлагать многие ВУЗы. К этому формату обращаются и сейчас, когда хотят получить бизнес-образование. Но выпускники MBA подобного формата часто остаются не удовлетворены. Но нельзя недооценивать преимущества российских программ MBA. Они построены на российском материале, обучение идет на русском языке, слушатели и преподаватели-практики, в основном, представляют российский бизнес. Однако разница кроется в том, что бизнес-школа во всем мире — это учебное заведение, в фокусе которого, в отличие от ВУЗа, находится обучение практическим навыкам ведения бизнеса.

Для того, чтобы бизнес-обучение принесло свои плоды, недостаточно только теоретических знаний. Бизнес-дисциплины должен преподавать человек с большим практическим опытом за плечами. В ВУЗе же преподают, в основном, теоретики, которые параллельно читают лекции по учебникам на основных курсах. Кроме того, бизнес-дисциплины практически невозможно встроить в государственную программу магистратуры, в которой превалируют теоретические дисциплины. Как правило, формат такого обучения имеет мало общего с первоисточником (западным MBA).

Система обучения в бизнес-школе является принципиально иным форматом

При выборе бизнес-школы важно обратить внимание на то, кем являются её выпускники. Это та среда, в которой участник будет находиться несколько месяцев, это его будущие бизнес-контакты. Такие контакты являются не меньшей целью при обучении в формате MBA, чем получение знаний и навыков

Это касается и преподавателей, у которых тоже могут быть полезные для участника связи. Особую ценность создаёт интерактивный формат, когда во время обучения происходит непрерывный обмен опытом и знаниями между слушателями и преподавателем. Кейс-методы, применяемые в подобном формате обучения, помогают осмыслить различные бизнес-ситуации и смоделировать пути решения задач, поиск которых осуществляется в группе единомышленников. Это часто приводит к рождению новых идей. Бизнес-школа – это специфическая образовательная среда, своеобразный накопитель знаний, где к рассмотрению предлагаются реальные примеры из практики участников

Такие контакты являются не меньшей целью при обучении в формате MBA, чем получение знаний и навыков. Это касается и преподавателей, у которых тоже могут быть полезные для участника связи. Особую ценность создаёт интерактивный формат, когда во время обучения происходит непрерывный обмен опытом и знаниями между слушателями и преподавателем. Кейс-методы, применяемые в подобном формате обучения, помогают осмыслить различные бизнес-ситуации и смоделировать пути решения задач, поиск которых осуществляется в группе единомышленников. Это часто приводит к рождению новых идей. Бизнес-школа – это специфическая образовательная среда, своеобразный накопитель знаний, где к рассмотрению предлагаются реальные примеры из практики участников.

Кому имеет смысл учиться по программе Mini MBA?

Обычно именно руководитель первым начинает обучение на Mini MBA, когда компания успешно развивается, есть определённые результаты, но требуется сделать следующий шаг (а таких шагов может быть несколько). В такой момент у руководителя преобладает операционное мышление и думает только о решении текущих задач. Ему нужно научиться мыслить стратегически – о том, как будет развиваться компания в будущем. Он должен «выйти» из операционного мышления и «прыгнуть» в стратегическое.

Однако разбираться в бизнес-процессах должен не только руководитель и собственник бизнеса. Например в практике Русской Школы Управления, всё чаще наблюдается тенденция обучения на курсе Mini MBA не только руководящего состава компании. Собственник компании приходит на обучение, затем отправляет на курс Mini MBA генерального директора. Тот, в свою очередь, направляет обучаться руководителей направлений. После чего, каждый из руководителей обучает на Mini MBA ведущих сотрудников своего направления (функциональный менеджмент), хотя они и не являются управленцами. Такой подход к обучению способствует более продуктивному развитию отношений между отделами, поиску новых бизнес-решений внутри компании, повышению лояльности сотрудников и сплочённости коллектива. В результате, после обучения по такой схеме, компания может сделать серьёзный рывок в своем развитии.

Если Вы выбираете школу для обучения в региональных городах, а не в столицах, обращайте внимание на программу и преподавательский состав

Крайне важно, чтобы программа была представлена одной и той же преподавательской командой, а обучение проводилось в едином стандарте, при помощи одинаковых технологий, инструментов и моделей независимо от места проведения обучения

Mini MBA безусловно является программой профессиональной переподготовки, сохраняющей достоинства и преимущества современного образования в области управления, но при этом, строго ориентированной на практические решения.

Автор статьи

Николай Козлов,

руководитель направления Mini MBA в Русской Школе Управления,

март 2016

Особенности обучения и стоимость

Большинство экспертов считает, что mini-MBA в РФ ненамного превосходят обыкновенные программы переподготовки и курсы повышения квалификации в сфере управления производством, кадрами, финансами

Тем не менее представители российских бизнес-школ акцентируют внимание на том, что в обучении по программам мини-МБА используются передовые зарубежные практики и методы преподавания, чем и обусловлена высокая стоимость курсов

Наличие у менеджера сертификата о пройденном в России mini-MBA – показатель, в первую очередь, престижа, но не гарантия качества обучения. Цена напускной значимости колеблется в диапазоне от 50 до 160 тысяч рублей.

Программы mini-MBA, в отличие от классических, не содержат таких дисциплин, как деловой этикет, информационные технологии в предпринимательстве, иностранный язык, статистика и т.д. Представители отдельных бизнес-школ уверяют, что их мини-МБА – это некий симбиоз стандартных магистерских программ и тренингов, в которых в сокращенном формате сохранены все основные элементы обычной MBA, но добавлено больше интерактивных занятий, а время, отведенное на изложение теоретических знаний, сокращено до возможного минимума.

По отзывам слушателей mini-MBA участие в курсе студентов с разным уровнем базового образования (допускается СПО), профессиональной квалификации, опыта не лучшим образом сказывается на эффективности занятий.

Безусловно, знания, полученные в рамках mini-MBA, нельзя назвать абсолютно бесполезными. Часто бизнес-школы предлагают корпоративное обучение персонала конкретного предприятия. Содержание программы можно корректировать в соответствии с потребностями организации-заказчика. На занятиях сотрудники будут диагностировать и анализировать состояние компании. Нередко выпускные проекты слушателей становятся полноценными консалтинговыми продуктами, применение которых на практике значительно улучшает функционирование компании.

Что такое MBA и кому необходимо это образование?

МВА (Master of Business Administration — Мастер делового администрирования) — программа бизнес-образования, в рамках которой осуществляется подготовка специалистов высшего и среднего управленческих уровней. Этот вид образования необходим для продуктивной работы не только в бизнесе, но и в государственном и муниципальном управлении.

Выпускники программ МВА имеют подготовку по маркетингу, финансам, управлению человеческими ресурсами и проектами, общему и стратегическому менеджменту и др. По окончании курса выдается диплом о повышении квалификации. Такой диплом является материальным подтверждением квалификации и профессиональной компетенции выпускника. На сегодняшний день MBA является престижной степенью для менеджера.

В результате обучения вы:

  • Составите бизнес-план развития предприятия
  • Оцените свою бизнес-идею, рынок, сторонников и конкурентов
  • Узнаете, когда следует привлекать финансирование в растущий бизнес, и изучите возможности по нахождению его источников
  • Научитесь оценивать стоимость владения инфраструктурой, изучите современные подходы к выбору оптимальной архитектуры информационной системы
  • Получите консультации экспертов-практиков по вопросам предпринимательского права, налогообложения, бухгалтерского учета
  • При поддержке опытного профессионала-практика разработаете реальный бизнес-проект и получите по нему обратную связь и практические рекомендации от успешных экспертов бизнес-сообщества

Как проходит обучение?

Обучение по всем программам серии отраслевой специализации Mini-MBA проходит в дистанционном формате, что делает получение бизнес-образования доступным в любое удобное для вас время, независимо от места Вашего нахождения. Для обучения Вам необходим лишь компьютер и периодическое его подключение к сети интернет.

Став студентом любой из программ серии отраслевой специализации Mini-MBA, вы получите: учебно-мультимедийный комплекс, устанавливаемый на ваш компьютер, а также доступ в систему дистанционного обучения.

Установив на свой компьютер мультимедийно-программный комлекс, вы сможете просматривать видеолекции, изучать текстовые и графические учебные материалы, знакомиться с примерами из практики бизнеса, участвовать в ролевых играх, проходить тестирования, предназначенные для самоконтроля. Для подключения к системе дистанционного обучения (СДО) Вам потребуется доступ к сети Интернет.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector